Лас-Крусес ловит большого тунца

ЛАС-КРУСЕС – Компания Big Tuna USA, занимающая уникальную нишу в трубной промышленности Северной Америки, выбрала Лас-Крусес в качестве своего производственного центра, сообщила компания во вторник в мэрии Лас-Крусес. В течение следующих трех лет компания планирует нанять 30 рабочих, а также будет производить и распространять трубную продукцию высокой плотности, запатентованную австралийской компанией Long Pipes Ltd.

Трубы из стекла и эпоксидной смолы тоньше, имеют больший внутренний диаметр и более высокое номинальное давление, чем существующие решения на рынке. Сторонники говорят, что выбор компанией Лас-Крусес в качестве своего производственного центра может помочь городу играть более важную роль в прибыльной нефтегазовой промышленности штата.

Big Tuna USA подписала договор аренды на пустующее здание площадью 15 000 квадратных футов, которое расположено на 7,5 акрах по адресу 1846 W. Amador Ave.

Компания будет производить стеклоармированные эпоксидные трубы из стеклоткани и эпоксидной смолы. Первоначальным целевым рынком для трубопроводов станет нефтегазовая промышленность для использования в системах управления технологическими водами.

По словам Майка Уоттерса, директора по производству компании Big Tuna USA, этот продукт имеет ряд преимуществ перед традиционными трубопроводами. По его словам, производство стекловолокна дорого. Полиэтилен высокой плотности, известный в промышленности как HDPE, имеет пониженные характеристики в зависимости от химического состава и температуры материала, проходящего через трубу. Стальные трубы приходится сваривать на месте, что может сделать затраты на рабочую силу непомерно высокими.

Более:Взрыв водопровода на нефте- и газопроводе заставил карловарскую семью искать ответы

«Наша технология производства позволяет изготавливать очень тонкостенные трубы высокого давления», — сказал Уоттерс Sun-News. «Толщина стенки первой трубы, которую мы производим, составляет около 0,400 (дюймов) и позволяет выдерживать рабочее давление около 400–500 фунтов на квадратный дюйм».

Компания предпочла Лас-Крусес другим местам в соседних штатах из-за хорошего делового климата, рабочей силы, транспортной инфраструктуры и стимулов. Компания планирует инвестировать в производственную площадку 7,5 миллионов долларов частных денег, а государство пообещало выделить 200 000 долларов в качестве экономической помощи из своего закрывающего фонда LEDA. Город также пообещал выделить 75 000 долларов из муниципальных долларов LEDA.

Уоттерс сказал, что был еще один фактор, который помог заключить сделку — жители Лас-Крусеса.

Еще новости бизнеса Лас-Крусес чем любое другое издание. Подпишитесь на подписку сегодня.

«Все, с кем мы имели дело, были чрезвычайно дружелюбны и готовы помочь», — сказал Уоттерс. «И мы намерены использовать как можно больше местных ресурсов для продвижения вперед при реализации этого проекта. Мы очень рады стать частью сообщества».

Он сказал, что расположение города — на межштатных коридорах 10 и 25 — также было решающим фактором.

«Доставлять продукцию на север, в Колорадо и Вайоминг, а также на восток и запад очень легко. А стоимость доставки из Лас-Крусеса очень разумна», — сказал Уоттерс. «В этот район, должно быть, поступает много товаров, а автотранспортные компании ищут исходящие перевозки».

Большой Тунец был завербован в Лас-Крусес Альянсом экономического развития долины Месилья.

«Потенциал роста сейчас практически безграничен», — сказал Уоттерс. «Последние два года нас подталкивали, особенно нефтегазовая промышленность, к реализации этого проекта. В этом году мы собираемся изготовить около 50 миль труб. производство около 300 миль труб, а в следующем году — 600 миль».

Уоттерс заявил, что компания надеется производить 3000 миль труб в год в течение пяти-шести лет.

Более:В прошлом году нефть и газ принесли государству доход в размере $3,1 млрд.

Что касается персонала, он сказал, что компания надеется начать набор сотрудников в июне или июле этого года. На должности будут входить операторы станков, шлифовщики и инспекторы.

«Вероятно, мы наймем первоначальную команду из 10 человек, а затем начнем нанимать по два-три человека каждый месяц по мере наращивания производства», — сказал Уоттерс. «По мере того, как предприятие будет расти, мы начнем добавлять некоторых специалистов, занимающихся непрямой рабочей силой — бухгалтерию, закупки, инвентаризацию, проектирование — и тому подобное».